VISUALIZE CASE

化粧品OEM製造業／ハーバルインデックス様

課題

OEM依存からの脱却を図るため、
新ブランドを立ち上げて、事業領域を拡張する。

OEM依存からの脱却を図るため、新ブランドを立ち上げて、事業領域を拡張する。

オーガニックオイルのOEMがコアビジネスのクライアントからエンドユーザーのニーズをとらえてウオンツを探り、利益率の高い自社ブランド開発＆ブランディングによって事業領域を拡張したいとの依頼があった。その時点ではブランドのポジショニング、ターゲット、販売チャネルなどまったくの未確定だった。

解決

販売戦略からブランドイメージ戦略まで、
事業拡大へのビジネス全般の可視化を実行。

販売戦略からブランドイメージ戦略まで、事業拡大へのビジネス全般の可視化を実行。

まず、ブランドラインとして、「オーガニック」「ナチュラル」「トレンド」の3つのカテゴリーを提案し、それぞれ自社競合しないようにポジショニングを行った。当社が培ってきたコスメビジネスの知見やクリエイティブのノウハウを総動員して、ターゲティングから販売戦略までクライアントと綿密にディスカッションを繰り返して詰めていき、採算ラインから販売価格を算出。